ابراهیم احمدی: چند روز قبل برای پیگیری کانون بازنشستگان بهداشت و درمان شهرستان اوز، به اتفاق آقای عبدالعزیز خضری و خانم قدریه غیاثی با آقای دکتر کریمی رئیس دانشکده علوم پزشکی لارستان دیدار داشتیم.
رئیس دانشکده علوم پزشکی در میان صحبتهای خود پس از اعلام نصب سیتی اسکن در بیمارستان بیرم به موردی اشاره کردند که نمیتوان بی تفاوت از آن گذشت: «زمانی بیمارستان امیدوار اوز در منطقه با بیمارستان لار رقابت داشت، اکنون ممکن است در رقابت با بیمارستان بیرم نیز بازنده شود.»
این سخنان آن هم از زبان بالاترین مسئول بهداشت و درمان شهرستانهای لارستان و اوز هشداری است که اگر نسبت به آن بیتفاوت باشیم، خیلی زود دیر میشود.
بیمارستان اوز که در دورانی نه چندان دور، نه تنها در سطح دانشکده علوم پزشکی لارستان کنونی، بلکه در سطح ۷ شهرستان: لارستان، لامرد، خنج، مهر، گراش، اوز و جویم، از نظر کمیت و کیفیت خدمات، بعد از بیمارستان لار دومین بیمارستان منطقه بوده، اکنون نه تنها از گراش، لامرد و خنج عقب افتاده بلکه در رقابت از بیمارستان بیرم هم دارد جا میماند.
معمولا بیمارستان ها را بیشتر از بعد تنوع و کیفیت خدمات بستری و درمانی سنجیده می شوند تا خدمات پاراکلنیک، به همین دلیل علاوه بر تخصصی و فوق تخصص بودن اعمالی مانند جراحی قلب، مغز و اعصاب و وجود تجهیزاتی مانند ام آر آی، آنژیوگرافی و سیتی آنژیو در بیمارستان های لار و گراش آنها را به قطب درمانی منطقه تبدیل کرده که بیتردید به جذب بیمار و افزایش ضریب اشغال تخت میانجامد. براساس آخرین اطلاعات منتشر شده از سوی بیمارستان امیدوار اوز، ضریب اشغال تخت این بیمارستان حدود ۳۱ درصد اعلام شده است.
اما از نظر پاراکلنیک نیز هر هفته برنامه درمانگاه متخصصین بیمارستانها به عنوان یکی از شاخص ها اعلام می شود. گرچه ساعت میزان ساعت حضور هر پزشک در هر روز به ویژه آنانی که باید به محل سکونت یا مطب شخصی بازگردند متفاوت خواهد بود:
آن چه در برنامه هفتگی ۲۴ الی ۲۹ مرداد ماه درمانگاههای تخصصی اعلام شده، به شرح زیر است
درمانگاه تخصصی هاشمی زاده لار دارای ۲۲ متخصص و فوق تخصص بوده که ۵ نفر از آنان فوق تخصص بوده و ۶۴ روز در هفته درمانگاه میباشد.
درمانگاه تخصصی مولی الموحدین گراش دارای ۳۱ متخصص و فوق تخصص بوده که ۸ نفر آنان فوق تخصص بوده و ۶۷ روز در هفته درمانگاه فعال است.
درمانگاه بیمارستان امیدوار اوز دارای ۱۲ متخصص است که ۳۵ روز در هفته فعال است.
درمانگاه بیمارستان بیرم نیز دارای ۸ متخصص است که بیشتر آنان صبح و عصر در درمانگاه حضور دارند و این درمانگاه ۴۶ روز در هفته فعال است.
گرچه میزان ساعت حضور هر پزشک در درمانگاه مساوی نیست اما باز هم مشاهده می شود درمانگاه بیمارستان اوز، تعداد روز کمتری نسبت به سایرین فعال است. این مورد نیز میتواند گواهی بر صحت سخنان رئیس دانشکده علوم پزشکی لارستان مبنی بر تلاش بیرم برای سبقت باشد.
در همه حوزه ها به ویژه بهداشت و درمان، منابع مالی تاثیر زیادی دارند و این موضوع برای نگارنده به عنوان کسی که ۲۸ سال در این حوزه فعالیت داشته، ملموس است. تردیدی نیست که پیشرفت جهشی گراش در حوزه درمان ناشی از برنامهریزی و تامین منابع مالی سرشار نیکوکاران در این حوزه بوده است. بیمارستان لار نیز به عنوان بیمارستان مادر، علاوه بر دریافت منابع مالی دولتی از نیکوکاران به ویژه در ساخت پردیس، تجهیز و راه اندازی بخش جدید آنژیوگرافی، درمانگاه هاشمی زاده و … بهرهمند شده است.
اما در اوز نیز نیکوکاران از سالیان دور و قبل از انقلاب در حوزه بهداشت و درمان پای کار بوده و درمانگاههای شهر و بیمارستان امداد قبل از انقلاب ساخته شده اند. پس از آن نیز علاوه بر سابقه مثبت نیکوکاران در قالب هیئت امنای بیمارستان امیدوار در سال های نه چندان دور، تداوم فعالیت خیرخواهانه موثر در قالب موسسه خیریه بیمارستان امیدوار چه در حوزه تجهیز بیمارستان و چه افزایش فضاهای درمانی، شاهد مساعدت نیکوکاران در حوزه درمان بوده و هستیم.
از سوی دیگر همت والای آقای یوسف راهپیما در ساخت بیمارستان ۱۰۰ تختخوابی و آقای عبدالرزاق وحدانی برای ساخت شبکه بهداشت و درمان نیز ستودنی و جلو چشم ماست. اما با همه این موارد پیشرفتها به ویژه در مقایسه با سایر بیمارستانهای منطقه ملموس نیست و اوز بیشتر اعزام کننده بیمار است تا پذیرشدهنده
به نظر میرسد صرف ضعف منابع مالی مردمی عامل عقب ماندگی در حوزه درمان در اوز نباشد و باید مشکل را درجای دیگر دید. آن جایی که ما چشم اندازی برای بهداشت و درمان شهرستان به ویژه پس از ارتقا به شهرستان تدوین نکردیم، به دنبال هم افزایی همت نیکوکاران نبودیم، اهداف خود را دراین حوزه تعیین نکردیم و برنامه ریزی کوتاه مدت و میان مدت را برای رسیدن به اهداف طراحی نکرده و دنبال روزمرگی بودیم.
با توجه دید عدالت محورانه رئیس دانشکده علوم پزشکی و دغدغه ایشان برای پیشرفت بهداشت و درمان اوز، اکنون نیز شاید خیلی دیر نشده باشد اگر از این فرصت پیش آمده بهره بگیریم. با تشکیل تشکلی فراگیر، با هدف ارتقای بهداشت و درمان بدون تعصب خاص، متشکل از نمایندگان تام الاختیار: رئیس دانشکده علوم پزشکی، رئیس شبکه بهداشت و درمان، مدیران بیمارستان، پزشکان، نمایندگان شورای شهر، مدیران حوزه بهداشت و درمان، نمایندگان موسسه خیریه بیمارستان امیدوار، نمایندگان آقای راهپیما و مدیران بازنشسته بهداشت و درمان می توان چشم انداز، اهداف و برنامه های عملیاتی رسیدن به اهداف را تعیین کرد تا ضمن استفاده بهینه از کمکهای نیکوکاران، گسترش خدمات درمانی برای مردم ملموس و متنوعتر شده و شاهد نتیجه برد- برد باشیم.
اگر به این موضوع توجه کافی نشود، خیلی زود دیر شده و علاوه بر کاهش انگیزه نیکوکاران، به ویژه در حوزه درمان، شهرستان اوز به مرور کمتر حرفی برای گفتن خواهد داشت و بیش از گذشته باید شاهد اعزام بیماران شهرستان به شهرهای همجوار و عواقب ناشی از آن باشیم.
Loading ...
لازم است گروهی. از فعالان اجتماعی. وافرادی که در بیمارستان اوز دارای سوابق. وتجربیاتی. هستند هییتی رسمی تشکیل دهند ومطالبات ودرخواستهای بهداشت. ودرمان وبیمارستان. اوز. را مدیریت وپیگیری. نمایند قطعا وجود افرادی. مانند اقای احمدی. واقای. ع. خضری دراین جمع. بسیار لازم. وکارساز خواهد بود
به قرار اطلاع. وزیر بهداشت ودرمان دراینده نزدیک برای. افتتاح بیمارستان جویم به منطقه مسافرت می کنند. لازم است مسولان بهداشت. ودرمان. وفرمانداری. اوز. ودیگر فعالان اجتماعی. اقای وزیر. را برای. بازدید از اوز. وبیمارستان. راهپیما به اوز دعوت. کنند تا ایشان وضعیت این بیمارستان. خیر. ساز. را روشن نمایند.
جناب آقای احمدی عزیز ، مواظب باشید که خدایی ناکرده بخاطر این گزارش از طرف عده ای تحدید و یا با پاسخ تند روبرو نشوید ، زیرا افرادی هستند که خود را مالک این بیمارستان می دانند و از اسم این بیمارستان بسود خود استفاده می کنند و هر انتقادی را با تحدید و پرخاشگری از آن جلوگیری می کنند، افرادی هستند که بمن گفتند ، بخاطر انتقادی که از کمبود های این بیمارستان و یا بهتر است بگوییم درمانگاه با انها بر خوردهای زشت و ناروایی صورت گرفته است. مدتی قبل خود بنده گزارش کوتاهی از بیمارستان امیدوار اوز که برای یک چک اپ رفته بودم و از کمبود فقط آزمایشگاه نوشتم و نه تمام مشکلات و کمبودهای این بیمارستان ، تلفنی تحدید شدم؛ آنوقت شما چه انتظاری از بهبود این بیمارستان دارید، عدهای به اشتباه اسم این بیمارستان را با مالکیت اشتباه گرفتند.من نمی دانم آیا پاسخ کمبودهای بیمارستان بایستی ریاست بیمارستان بدهند و یا عدهای به اسم انجمن خیریه این بیمارستان.
بیمارستان امیدوار اوز همنطور که نوشتید دورانی درخشان در منطقه بوده است و از طرف هیت امنای بیمارستان و دانشگاه در دبی که خود بنده نیز عضو هیت بودم سپرت می شد ، لیکن حال خود بیمارستان بعد از هیت قبلی که از افراد دلسوز و خیر در اوز که اکثرآ به رحمت خدا واصل شدند ،
روز به روز از قدرت و توسعه ان کاسته شد و حال خودش مریض است و درمانش فقط با یک مدیریت قوی و یاری مردم الخصوص خیرین تنها راه علاج خواهد بود ، در غیر اینصورت مردم همچنان رهسپار گراش و لار خواهند بود و به ان عادت خواهند کرد زیرا امکانات که نباشد مردم هم راه دیگر ندارن !
آقای عبدالعزیز خضری که خودشان سالها در این بیمارستان ریاست بیمارستان امیدوار را در دست داشتند بهتر می توانند از شرایط بیمارستان در آن دوران و حال نظر و راه علاج را پیشنهاد دهند !
بهترین راه ، راه اندازی هرچه زودتر بیمارستان خیر بزرگوار جناب اقای راه پیماست که در خور شهرستان اوز می باشد !