لزوم چرخش از روش های سنتی به روش های نوین در دوران پسا شهرستانی

 دکتر ناصر یادگار فرد: از آنجا که مسایل اساسی و ساختاری آینده اوز به‌مراتب از خود موضوع شهرستان شدن اوز و برپایی نمایش های جشن آن دارای اهمیت بیشتراست، بنابراین هر بار که به سراغ موضوع ارتقای اوز می روم، بحران مسایل فعلی و طرح مسایل اساسی و آینده آن برایم با اهمیت تر و برجسته تر می شود.

یکی از مهم ترین مسایل اساسی اوز که تاکنون به آن توجه کافی نشده و امروز محل تعارض میان نیروهای اجتماعی و اقتصادی در اوز می باشد، مسئله انجام پروژه های عمرانی اوز به روش سنتی است. روشی که حتی در دوران پیشا شهرستانی هم نمی تواند قابل توجیه باشد، چه رسد به آن‎که در دوران پسا شهرستاتی هم خواسته باشیم به همان طریق ادامه بدهیم.

اوز در دوران پیشا شهرستانی، به علت اتکا عمده اش به منابع مالی خیّران و نیکوکاران اوزی، همواره با مشکلات بسیاری در زمینه طراحی و نحوه اجرای طرح ها و پروژه های عمرانی مواجه بوده است، به‌طوری که نمایندگان خیّران با داشتن اختیارات کامل، بودجه های دریافتی را بدون‌توجه به ضروریات و توجیهات اقتصادی،اجتماعی و فرهنگی بخش اوز و بدون رعایت استاندارهای لازم کمی و کیفی و با تشکیل و تجهیز اکیپ های اجرایی بی تجربه یا کم تجربه ی سنتی و استفاده از روش های رابطه ای به‌جای ضابطه ای نسبت به قبضه نمودن طرح ها و اجرای ضعیف آنها اقدام می کردند.

شواهد بسیاری گویای این اجحافاتی است که متاسفانه در شهر اوز شکل گرفته و بدون‌توجه به آینده ساختارها و زیر ساختارهای اوز، امروز که در مرحله گذار به شهرستان هستیم از مشکلات بسیاری در زمینه احداث، بازسازی و تجهیز و راه اندازی نهادهای جدید و مهم‌تر از آنها نیروهای متخصص انسانی که بتواند مناصب جدید را در وضعیت ارتقای شهرستان اوز در اختیار گیرد و آن را بر ریل پیشرفت قرار دهد، رنج می برد!

آنچه تاکنون در اوز به روش های سنتی و بر اساس روابط انجام شده است را به کناری گذاشته، و زیاد خود را اسیر و درگیر آن‌نمی نماییم اما ضعف های موجود در آنها را به‌مثابه درسی تلقی می نماییم تا بتوانیم در جریان طرح ها و‌پروژه های جدید از آنها درس بیاموزیم و باز هم دچار اشتباهات قبل نگردیم.

عصرِ کار کردن های فله‌ای و بر اساس معیارهای قومی و خویشاوندی گذشته است، آنهایی که مجریان طرح ها و پروژه های ضعیف در اوز بوده‌اند و نخواسته یا نتوانسته اند اوز را به یک‌جایگاهی برسانند که امروز آماده برای سوار شدن بر شرایط جدید باشد، نباید انتظار این را داشته باشند که در آینده اوز نیز  به شکل گذشته و به هوای بودجه های کلانی که در آینده به اوز تخصیص داده می شود با رویی بیشتر و زبانی بازتر و چشمانی درشت تر باز هم طرح ها و پروژه های بزرگ و جدید را بر اساس روابط و رانت به خود اختصاص دهند و به این طریق باعث کند سازی و بی کیفیت سازی پروژه ها و مانع از روند صعودی پیشرفت اوز شوند، بلکه باید  خود و اکیپ های طراحی و اجرایی خود را آن‌قدر توانمند سازند و به سطحی برسانند که برای طراحی و اجرای پروژه های جدید قابل قبول و پذیرش باشد. 

وقتی شما گاری می سازید نیاز به توانایی در یک سطح محدودتری دارید، اما اگر می خواهید بنز بسازید نه‌تنها باید به آخرین‌فناوری ها مجهز باشید بلکه باید خود نیز به‌لحاظ فکری توسعه یافته باشید و خواهان ساخت خودرویی باشید که از لحاظ ایمنی، کیفیت، به روز بودن ، زیبایی و … در حد اعلای آن باشد. 

امروز عصر تکنولوژی و اینترنت و جهانی شدن است و باید از نیروهای خلاق و متخصص و جوان و با سلایق مدرن برای ساختن و آبادانی اوز استفاده شود ، روش های سنتی و قومی و خویشاوندی را باید کنار گذاشت و در یک شرایط برابر در زمینه پروژه های آینده تصمیم گیری و آنها را به شرکت های توانمند و مجرب و شایسته سپرد و نه به دلالانی که زمینه نشست و دخالت  آنها در مرحله گذار و به بهانه حمایت از  جشن شهرستانی شدن اوز در چندین شهر  برگزار شده است .

مرحله فعلی نقطه عطفی است برای اوز و بهترین نقطه برای آغاز یک تغییر و جهش و چرخش از روش های سنتی به روش های مدرن و امروزی و البته در فضایی شفاف. باید بپذیریم که برای ایجاد دگرگونی و تحول در اوز، نخست باید افراد تحول یافته باشند. نمی توان روش های گذشته را به کار برد و طرح و پروژه ها  و مدیریت فعالیت ها را بدست انسان های تحول نیافته ای  قرار داد که تاکنون نتوانسته اند تحولی را در اوز موجب شوند و انتظار معجزه را داشت!

اکنون بهترین مقطع زمانی است که اوز تصمیم بگیرد می خواهد به همان سبک قدیم پیش برود یا این‌که می خواهد تحولات شایسته ای را در حد شان و منزلت خود بدست آورد.

انتخاب روش های گذشته و ابقای افرادی که تا کنون در مسئولیت بوده و پاسخگو نبوده اند، ساده ترین و کم خرج ترین راه برای حفظ وضع موجود و نپذیرفتن تحول و دگرگونی ست و نیاز به تلاش و انجام‌کارهای خارق العاده هم ندارد، اما اگر تصمیم مبنی بر ایجاد تحولات در اوز و صعودآن به قله هاست و قصد داریم که آن را در منطقه الگو سازیم و بهترین شهرستان از هر نظر شناخته شود، دیگر با شعار و با آن سبکی که تاکنون انجام داده ایم، امکانپذیر نخواهد بود، بلکه برای تحقق آن باید از شعارها فاصله بگیریم و خود را به شعور نزدیک سازیم. این بدان‌معنا نیست که خدای نکرده به خودمان اهانتی مرتکب شده باشیم، خیر!

ما همه دارای شعور بالایی هستیم اما نکته ضعف همه‌ما این است که از این شعور بالایمان کمتر استفاده می نماییم و چون شعار راحت ترین کار است به آن می چسبیم و هنگام‌کمبود آن را که آماده و ساخته شده است را بکار می بریم و با سر دادن آن فکر می کنیم بخش بزرگی از وظایفمان را انجام داده ایم.

شهروندان عزیز! اوز اکنون هنگامه تغییر و چرخش از افکار و سلایق قدیم به افکار و سلایق جدید است، اگر قصد داریم اوز در قامت شهرستان به مراتب بالایی دست یابد ، بی تفاوتی را کنار بگذاریم و به شکل مسئولانه و متعهدانه در تغییرات جدید مشارکت و نقش ایفا نماییم.

مشارکت تنها حمایت مالی نیست، تجربیات و مطالعات و‌پژوهش ها و یافته ها و دانستنی های همه شهروندان در رابطه با مسایل اجتماعی ، فرهنگی و سازمانی اوز می تواند نقش تعیین کننده ای در مسیر آینده اوز ایجاد نماید و قطار پیشرفت اوز را روی ریل های سالم و آنچه شهروندان می خواهند هدایت و یا به سمت ریل های تخریب شده تغییر جهت دهد که منافع همه شهروندان را از بین ببرد!

نتیجه بی تفاوتی و عدم مشارکت فکری و علمی فعالان علمی و اجتماعی ما برای آینده اوز، همان‌نتیجه‌ای است که امروز از سالیان قبل بدست آورده ایم و در برابر چشمانمان قرار دارد، آیا به آنچه امروز می بینیم قانع هستیم و همه چیز خوشایند بنظر می رسد یا نیازمند به دگرگونی و تغییرات اساسی در زمینه های اقتصادی و فرهنگی هستیم ، اگر چنین است باید  نقش ها را عوض کرد، و ضروریات را شناسایی و در الویت قرار داد و به جای منافع شخصی و گروهی بر منافع جمعی شهروندان تمرکز نماییم.